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埃夫特冲刺科创板,继续深耕机器人技术+市场|华体会体育app在线
时间:2022-09-02 00:27 点击次数:
本文摘要:最近,EPT接受上交所科学创板面谈后,发表了第4次面谈的返回指示。EFT将把此次白鱼募捐资金11.35亿韩元应用于新一代智能、高性能、工业机器人开发及产业化项目、机器人核心零部件性能提升及生产能力建设项目、机器人云平台开发及产业化项目。EPT是正式成立为“EPT智能设备股份有限公司”的2007年专门从事工业机器人、大型物流储存设备、非标准生产设备设计和生产的高科技企业。全球范围内,已扩大19家子公司,分别在意大利、美国设立了机器人、AI研发中心。

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最近,EPT接受上交所科学创板面谈后,发表了第4次面谈的返回指示。EFT将把此次白鱼募捐资金11.35亿韩元应用于新一代智能、高性能、工业机器人开发及产业化项目、机器人核心零部件性能提升及生产能力建设项目、机器人云平台开发及产业化项目。EPT是正式成立为“EPT智能设备股份有限公司”的2007年专门从事工业机器人、大型物流储存设备、非标准生产设备设计和生产的高科技企业。全球范围内,已扩大19家子公司,分别在意大利、美国设立了机器人、AI研发中心。

据悉,目前EPT机器人和解决方案已广泛传播到汽车及零部件、陶瓷、五金、消费电子、家电、机械加工、酿造、木器、家具等行业。EPT的种子是2000年EPT在2007年正式成立的,但2000年初这颗种子只是埋在樱桃里而已。据David Aser,Northern Exposure(美国电视剧),EFT名言)报道,2000年加盟奇瑞没多久的许礼进(现任EFT会长兼总经理)自学德国,赞叹大众和宝马的全自动化生产车间,显示出中外差距,意识到国内想领先外国,于是在人海战术上因此,樱桃开始在引进和替代外国设备的生产工艺中使用自动化设备。但是好景不常,奇瑞引进外国自动化生产设备的弊端开始显现,售后服务是很多难题。

但正因为如此,吉利开始指出,只有自主开发产业机器人设备,掌握核心技术,才能依靠外国。2000-2004年左右,中国机器人产业处于发展初期,整个机器人市场完全被安川电机、ABB等外国品牌垄断,国内机器人企业基础技术脆弱,技术人才不足,发展举步维艰。新松机器人在2000年刚刚赶上。新松机器人后正式成立不久的EPT当时是樱桃汽车设备部下近10名装备制造科,既没有核心技术,也没有研发经验。

许礼珍表示,电动EPT完全是被迫的。有了这个经历,伊夫特“从无到有,从有到有”。EFT的名字来自英语“effort”,带有“希望”的意思,故意省略“F”,意味着誓言一致,无止境。

据悉,EPT正式成立的前身是芜湖奇瑞设备有限责任公司,由奇瑞出资设立,注册资本200万韩元。此后,公司经过多次注册资本、股权转让等,于2014年在奇瑞体系瓦解。2008年,EPT的第一个机器人问世。据国际机器人联合会(IFR)统计,自2005年以来,全球每年新设10万台以上工业机器人,2008年全球工业机器人装机量已达到103.57万台,销售额为62亿美元,比2007年增长快。

中国机器人销量约35000台,市场潜力很大。在不受国家政策希望、外部市场环境和企业自身市场需求影响而瓦解纪律的第二年(2008年),EFT被开发为国内首个牵引165公斤的机器人。2011年,自主启动了第一条机器人生产线。

强制允许产品生产能力的EPT机器人在奇瑞集团内只用于机器人工作站和机器人生产线。2012年,EPT完成了一班每年生产1000台机器人的生产线,可以继续扩大EPT特产,每年三班能够出色地完成3000台机器人的生产后,EPT才开始面向国内市场。

但是在这个时候,EPT正式成立了信松机器人、ESTON等比较早的机器人企业,在产品多样性、技术成熟度等方面似乎处于劣势。为了提高自己的壁垒,伊夫特贯彻了“自主创新海外收购”两轮推进战略。

2015年、2016年,EPT分别收购意大利CMA和意大利EVOT,用于增强喷涂机器人领域和机器人金属加工领域的竞争力。可以说,EPT的技术空白不仅是空缺,公司产品还在卫浴、家具、钢铁等行业保持了一定的市场。可以说,2017年EPT收购了意大利WFC,提高了机器人核心零部件及细分市场系统集成领域的竞争力。

此次EPT收购的WFC包括5家有限公司子公司,其中意大利1家,印度1家,巴西3家。通过此次收购,EPT进一步完善了产业机器人下游产业链布局,进军全球知名汽车、航空品牌一级供应商体系。第一梯队EPT依托“两大核心一标准”,深化“技术与市场”双向融合,2014年瓦解樱桃,扩大市场和业务领域,收购4家欧洲企业,形成深度有序的结构,战略投资运动控制系统设计公司ROBOX,在国内合资成立Simee、Eware、ROBOX经过6年的发展,EFT在技术、产品、市场等方面站稳了脚跟,正在追赶国内的新松机器人、新田、埃斯顿,自学了自学合安川电机、库卡、ABB、巴拿马和四大机器人家族。

据《中国机器人产业发展报告(2018)》透露,EPT在中国本土工业机器人企业处于第一阶段行列,其核心技术主要是机器人智能喷涂系统套装解决方案、智能抛光及抛光系统解决方案、机器人熔接线全过程虚拟世界调试技术等。另一方面,截至股票签署日,EPT及其子公司共享有国内外184项专利,并参与制定了工业机器人国家标准、产业和集体标准第6段。

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但是,关于EPT专利问题,界面新闻报道说,依靠海外垄断技术没有一定的风险,不受海外产业政策、技术允许等因素的影响,对未来海外垄断技术能否在国内继续转换没有不确定性。这将对EPT的创造力和经营能力产生有利的影响。此外,由于一系列海外收购及研发上市,EPT还没有盈利的风险。

2016-2018年(下图:2016-2018年,EPT营业收入和净利润)公司收益正在大幅增长,但损失幅度正在减少。因此,EPT公司在《认购说明书》公司尚未实现盈利,原因是整体研发部署费用少,海外收购构成的无形资产摊销费用减少。但是下游市场波动、核心零部件国产化率低也是公司筹资利仍处于较低水平的主要原因。

在虚礼口,EPT的年度关键词为融合和精益,EPT不会持续加强技术融合和市场融合,将会吃到大研发和大麻营销的红利。亿欧指出,利润在一定程度上是EFT必须面对的问题。这是国内整个工业机器人行业普遍存在的两个主要原因:1、标准化、2、成本管理。机器人核心部件、核心技术标准化和生产需要机器人的整体性能、稳定性和规模,因此提高“核心技术核心部件国产化水平行业标准化”是我国工业机器人缓慢发展的关键。

另外,国内低价恶性竞争也是无利可图的问题之一。对国内工业机器人市场的发展,速洛研究院分析师也进行了自己的分析。他说,目前我国是世界第二大工业机器人市场,但由于本土品牌低端不足,高端产品供应严重不足。(威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视剧)、产业机器人市场、产业机器人市场、产业机器人市场)首先,外国品牌仍然拥有主导力量。

其次,在工业机器人领域,上游的核心零部件仍然是我们企业的短板,减速器、伺服电机、控制器等高级产品都需要进口。据中国电子信息产业发展研究院透露,未来3年机器人市场规模将保持27%以上的增速,2019年中国机器人市场规模将达到761亿韩元。

从细分市场结构的角度来看,工业机器人的规模比例仍然占优势,但如果增长速度上升,服务机器人将保持快速增长。(约翰肯尼迪、Northern Exposure(美国电视)、成功)企业智能化改造、现场持续优化、人工智能、大数据等新技术的应用都沦为主导中国机器人市场缓慢发展的主要因素。


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